Método Reunião que Decide
Dê um basta em reuniões improdutivas.
Transforme decisões em ações que impulsionam o crescimento e a lucratividade do seu escritório.
Mais de 27 anos de experiência prática em marketing jurídico, gestão e desenvolvimento de escritórios transformados em um método simples para preparar, conduzir e acompanhar reuniões estratégicas.
- Preparação objetiva da reunião
- Roteiro de 90 minutos ou 4 horas
- Decisões com responsáveis e prazos
- Plano de ação e acompanhamento em 30 dias
O problema não é a falta de reuniões. É a falta de execução.
Seu escritório pode discutir bons projetos, identificar oportunidades e tomar decisões importantes. Mas, sem responsáveis, prazos e acompanhamento, tudo volta ao lugar de antes.
Reuniões sem método
Conversas longas. Boas ideias sem continuidade.
- Conversas longas
- Assuntos dispersos
- Boas ideias sem continuidade
- Decisões dependentes da memória
- Ações sem responsáveis
- Prazos indefinidos
- Os mesmos temas voltam à pauta
Método Reunião que Decide
Clareza para decidir. Estrutura para executar.
- Objetivo claro
- Sequência de condução
- Decisões registradas
- Prioridades definidas
- Responsáveis e prazos
- Plano de ação
- Revisão em 24 horas, 7 dias e 30 dias
Da preparação à execução em cinco movimentos.
Uma metodologia prática para conduzir a reunião desde a organização inicial até o acompanhamento das decisões tomadas.
Prepare
Defina objetivo, pauta, participantes e informações necessárias.
Conduza
Use o roteiro de 90 minutos ou a imersão estratégica de 4 horas.
Decida
Transforme discussões em prioridades e escolhas claras.
Organize
Registre decisões, responsáveis, prazos e próximos passos.
Acompanhe
Revise a execução em 24 horas, 7 dias e 30 dias.
Não é um curso teórico de planejamento estratégico.
O foco não está em permanecer durante semanas em SWOT, BCG, missão, visão ou valores. O Método conduz o escritório diretamente à decisão, ao plano de ação e ao acompanhamento.
Um sistema completo para aplicar já na próxima reunião.
Seis partes integradas para preparar, conduzir, decidir, registrar e acompanhar as reuniões estratégicas do seu escritório.
As seis partes do sistema
1. Preparação Estratégica
Orientações, checklists, definição de pauta, dados e participantes.
2. Condução Executiva de 90 Minutos
Roteiro objetivo para reuniões mais enxutas.
3. Imersão Estratégica de 4 Horas
Roteiro completo para reuniões de planejamento mais profundas.
4. Decisão e Priorização
Mapas, estruturas e ferramentas para organizar o pensamento e definir prioridades.
5. Plano de Ação e Registro
Ata estratégica, responsáveis, prazos e próximos passos.
6. Ciclo de Acompanhamento em 30 Dias
Revisões em 24 horas, 7 dias e 30 dias, além dos templates editáveis.
- Método completo de preparação e conduçãoR$ 127
- Roteiro executivo de 90 minutosR$ 57
- Imersão estratégica de 4 horasR$ 87
- Sistema de registro das decisõesR$ 47
- Plano de ação e ciclo de acompanhamentoR$ 59
- Biblioteca com 15 templates editáveisR$ 80
Décadas de experiência transformadas em um método aplicável.
O Método Reunião que Decide nasceu da experiência prática com marketing jurídico, gestão, planejamento e desenvolvimento de escritórios de advocacia.
Mais de 27 anos de vivência prática condensados em uma estrutura que pode ser aplicada na próxima reunião do seu escritório.
Experiência em posicionamento, gestão estratégica, desenvolvimento comercial, criação de produtos e estruturação de processos para escritórios de advocacia.
Atuação voltada à gestão de clientes, organização de processos, planejamento e desenvolvimento de negócios no mercado jurídico.
Específico para escritórios de advocacia
Linguagem e aplicação alinhadas à realidade das bancas.
Orientado à execução
Decisão, responsável, prazo e acompanhamento no centro do método.
Construído a partir da prática
Uma estrutura nascida do trabalho real com escritórios em desenvolvimento.
Antes de implementar o Método
Respostas diretas para as principais dúvidas sobre aplicação, acesso e garantia.
O que recebo ao comprar?
Você recebe o sistema completo de preparação, condução, decisão, registro e acompanhamento das reuniões, incluindo os roteiros de 90 minutos e 4 horas, atas, plano de ação, checklists e 15 templates editáveis.
Preciso entender de planejamento estratégico?
Não. O Método foi desenvolvido para conduzir você de forma prática, mesmo que o escritório ainda não possua uma estrutura formal de gestão.
O Método ensina SWOT, BCG, missão, visão e valores?
Essas ferramentas não são o eixo central da metodologia. O foco é executivo: conduzir o escritório à definição de prioridades, decisões, responsáveis, prazos e plano de ação.
Serve para escritório pequeno?
Sim. O Método pode ser aplicado tanto por escritórios menores quanto por sociedades em crescimento e equipes mais estruturadas.
Posso aplicar imediatamente?
Sim. Você pode usar o roteiro de 90 minutos ou o roteiro de 4 horas já na próxima reunião.
O Método substitui uma consultoria?
Não. Ele é uma ferramenta prática de condução e organização. Não substitui uma consultoria estratégica personalizada.
Como funciona a garantia?
Você tem 7 dias para avaliar o Método. Caso não faça sentido para você, poderá solicitar o reembolso dentro desse prazo.
Quero conduzir uma reunião que realmente gere execução
Prepare a reunião, organize as decisões e acompanhe o plano de ação com método.
Quero implementar o Método por R$ 97